大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于藝術(shù)教育前臺合同的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹藝術(shù)教育前臺合同的解答，讓我們一起看看吧。

1. 前臺的接待流程是什么？
2. 校外藝術(shù)培訓機構(gòu)如何招生？
3. 如何開美術(shù)培訓機構(gòu)？

前臺的接待流程是什么？

旅行社前臺接待流程是：接電話、回答疑問、接待客人、簽合同、上保險、客人回訪、熟悉旅游產(chǎn)品。 前臺文員崗位職責：

1、負責公司前臺來訪客戶的接待、基本咨詢和引見；

2、負責面試人員的接待、公司參觀、引見

3、負責電話的接聽與轉(zhuǎn)接；

4、負責公司的傳真收發(fā)，以及復印文檔，收發(fā)信件、報刊、文件等工作；

5、及時更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系信息；

6、負責公司員工活動的日常管理；

7、負責公司接待室及總裁辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放整齊，并時刻保持整潔干凈；

8、負責檢查、監(jiān)督辦公室衛(wèi)生環(huán)境，以及花草的管理；

9、負責訂水，信件、包裹的安排及與快遞公司的聯(lián)系；

校外藝術(shù)培訓機構(gòu)如何招生？

藝術(shù)機構(gòu)應該是3-12歲女生為主

建議找樂高機構(gòu)、籃球機構(gòu)、武術(shù)機構(gòu)等男孩的機構(gòu)合作。

可以聯(lián)合地推小課包做引流，比如10元2次舞蹈課+2次武術(shù)課，異業(yè)合作可以讓招生效果翻倍！

校外藝術(shù)招生宗旨還是教學提高，理念超前。

普通的招生我就不再細說，例如我們書法班，走進校園義務上課，給孩子以及家長提供一個對學書法有什么意義認知的過程，帶一批優(yōu)秀學員進行輔導，是事實說話，不搞太多花哨的宣傳。

你好，我來回答這個問題。

我之前接觸過一些少兒美術(shù)機構(gòu)，我來簡單說說這個問題。

其實藝術(shù)類課程的招生方式比文化課要多，但為什么很多藝術(shù)類機構(gòu)不會招生呢？

主要原因就是專業(yè)性太強。不像文化課機構(gòu)，好多人都能干的感覺，老師好招聘，但是藝術(shù)類在產(chǎn)品上的壁壘很高。專業(yè)性強的特點，讓藝術(shù)類機構(gòu)沒有文化課機構(gòu)那么多，也就沒有那么激烈，進而也看不到太多的宣傳。同時，創(chuàng)始人一般都是藝術(shù)出身，相對來說對市場宣傳這塊一是不會，二是有時也看不上。

加下來是正題：

藝術(shù)類產(chǎn)品的特點是不像文化課那么剛需，所以要創(chuàng)造需求。一般來說從3方面入手：

1.學了能如何。學習的特點，是提高審美還是提高氣質(zhì)還是什么

2.階段性目標是什么，如何實現(xiàn)。這個非常重要，為什么很多人學學就不學了，主要原因就是沒有目標

3.學習效果如何外話。比如很多機構(gòu)推的各種考級，就是一種外化形式。

一般來說，地推、渠道、體驗課在藝術(shù)類機構(gòu)還是可以用的。

如何開美術(shù)培訓機構(gòu)？

謝邀！

如何開一個美術(shù)培訓機構(gòu)？我來給你將一點實用的東西，希望對你有所幫助！

這涉及到幾個方面，要把這些問題厘清，才好具體操作，主要有以下幾個方面：

1、關(guān)于實力

是個人獨辦或是幾個股東合伙？是“工作室”還是企業(yè)化經(jīng)營？這涉及到美術(shù)機構(gòu)的經(jīng)營形式，而且更主要是符合國家監(jiān)管政策。

資源財力如何？人才隊伍怎樣？資金實力和人才隊伍（師資后備力量）也是實力的重要方面，也是培訓機構(gòu)規(guī)模的一個重要制約關(guān)系。

2、定位、規(guī)劃、特色

根據(jù)自身實力，根據(jù)自身資源以及區(qū)域優(yōu)勢（周邊學校情況），來對培訓機構(gòu)做一個合理定位，比如是少兒美術(shù)興趣培訓、中小學美術(shù)提升培訓、美術(shù)高考培訓、成人美術(shù)培訓等等，有一個年齡結(jié)構(gòu)、體質(zhì)規(guī)模、專題性目標達成規(guī)劃定位，同時也界定了目標市場群體，特色和亮點提煉。這樣一個清晰的定位，合理的規(guī)劃，具有鮮明特色的美術(shù)培訓機構(gòu)的企劃書，是前期籌備工作的核心內(nèi)容，也是我們開辦一個培訓機構(gòu)的指導方針。

3、師資隊伍建設(shè)

到此，以上就是小編對于藝術(shù)教育前臺合同的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于藝術(shù)教育前臺合同的3點解答對大家有用。