大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于幼兒教育培的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹幼兒教育培的解答，讓我們一起看看吧。

1. 新東方取消學(xué)前培訓(xùn)嗎？
2. 現(xiàn)在搞兒童教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么樣？
3. 怎么開辦經(jīng)營(yíng)一家教育機(jī)構(gòu)？

新東方取消學(xué)前培訓(xùn)嗎？

是的，新東方取消學(xué)前培訓(xùn)。而且新東方的教育培訓(xùn)，他的主要目標(biāo)群體也不是學(xué)前教育的那些孩子。新東方教育培訓(xùn)主要是學(xué)校里面的孩子，小學(xué)，初中，高中，以及要考研的人去。所以取消學(xué)前教育對(duì)新東方的影響不是最大的，取消周末和節(jié)假日，寒暑假的培訓(xùn)，對(duì)新東方的艷霞彩大。

而且新東方主要就是做學(xué)科培訓(xùn)，語文，數(shù)學(xué)，英語國(guó)家現(xiàn)在雙減政策。取消學(xué)科培訓(xùn)，對(duì)新東方的影響很大。

現(xiàn)在搞兒童教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么樣？

兒童教育機(jī)構(gòu)是個(gè)不錯(cuò)的行業(yè)方向，因?yàn)檎叩膶?dǎo)向和時(shí)代的特性，未來有更多發(fā)展可能性，但是也因?yàn)樯鲜鲈?，?jìng)爭(zhēng)太激烈，一片紅海，如果你想做，選擇產(chǎn)品就變得至關(guān)重要了。同樣經(jīng)營(yíng)也是一門學(xué)問哦。希望我的回答對(duì)你有幫助

在任何時(shí)候兒童教育是不可缺少的，孩童是祖國(guó)的未來，將來祖國(guó)的一切要靠他們來建設(shè)。

任何時(shí)候做教育機(jī)構(gòu)都是可以的，前提是你有好的領(lǐng)域，從大城市到小地方學(xué)生們每天都在補(bǔ)課學(xué)興趣班。

所以，個(gè)人認(rèn)為還是不錯(cuò)的。

怎么開辦經(jīng)營(yíng)一家教育機(jī)構(gòu)？

怎么開外貿(mào)公司？怎么開個(gè)飯店？怎么開個(gè)超市？

怎樣開個(gè)教育機(jī)構(gòu)？

這個(gè)問題問的確實(shí)太大了，我簡(jiǎn)單說說前期工作。

有一個(gè)優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì)可以讓創(chuàng)業(yè)難度降低。

題主會(huì)直接問如何開培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，相信題主沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者行業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較少，所以建議先組建核心團(tuán)隊(duì)。

至于核心團(tuán)隊(duì)都有什么樣的人，就根據(jù)實(shí)際情況來定了，最好可以前端市場(chǎng)銷售和后端教學(xué)教研都能覆蓋到，如果能拉倒一個(gè)有生源渠道的，會(huì)讓創(chuàng)業(yè)難度降低一半還多。

有了核心團(tuán)隊(duì)后，根據(jù)核心團(tuán)隊(duì)的資源，確定要做的項(xiàng)目。一定不是什么火做什么，而是哪有資源、哪有經(jīng)驗(yàn)做什么。

同時(shí)，計(jì)算每年需要多大面積校區(qū)、多少老師、多少員工等，確定好收入支出預(yù)算，算好盈利點(diǎn)。

確定完項(xiàng)目后，開始調(diào)研，看看競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)情況，看看在哪里做合適，做做必要的分析。

確定地點(diǎn)后可以著手找房子。（具體可以看我前兩天的視頻，里面講了應(yīng)試機(jī)構(gòu)一對(duì)一和班級(jí)項(xiàng)目找校區(qū)的邏輯。）

運(yùn)營(yíng)好一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要把握的點(diǎn)有很多，前期主要有以下幾點(diǎn)：

1.產(chǎn)品定位：產(chǎn)品面向?qū)W前教育，少兒培訓(xùn)，中高考，還是職業(yè)技能培訓(xùn)，確定好客戶群體，從而選定位置，確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.現(xiàn)金流：市場(chǎng)和銷售是一個(gè)校區(qū)的命門。教育培訓(xùn)的核心不是利潤(rùn)，而是預(yù)收現(xiàn)金流，抓住這個(gè)校區(qū)自然而然能夠走向盈利。

3.教學(xué)：教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)校區(qū)長(zhǎng)治久安的重中之重，只有做好了教學(xué)，學(xué)校才能幾何式的增長(zhǎng)，否則，新簽補(bǔ)不上流失速度。

4.團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定：教育門店不重要，人才是最重要的，留住人才，等于保住了學(xué)校?？茖W(xué)的薪資體系以及良好的企業(yè)文化，都是需要管理者注意的。

如何開好一家機(jī)構(gòu)，對(duì)于這個(gè)問題從三個(gè)方面來說：

①首先地理位置很重要，你要是只想做一個(gè)托管的學(xué)校，在小區(qū)附近未嘗不可！

②人員配備：需要一個(gè)招生能力很強(qiáng)的人，一個(gè)能拿得出手的老師，和一個(gè)有強(qiáng)執(zhí)行力的合作伙伴！

③打通和學(xué)校的關(guān)系！

④提分是關(guān)鍵，第一批學(xué)生一定要帶出成績(jī)！建立口碑，記住，轉(zhuǎn)介紹永遠(yuǎn)是最快最直接最省力的招生方式！以上僅是個(gè)人灼見。

開一家教育機(jī)構(gòu)，需要你有資金支撐，因?yàn)橐婚_始的話可能真的不會(huì)盈利，然后還要有一直優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)，硬實(shí)力強(qiáng)了，這樣更容易收到學(xué)生，然后借助第三方輔助性軟件【里德助手】等等都是可以的。

到此，以上就是小編對(duì)于幼兒教育培的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于幼兒教育培的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。